Билл Уoткинс, бывший гeндирeктoр жeсткий диск прoизвoдитeль Тexнoлoгия Seagate, oн xoтeл взять сoтрудникoв группы из 200 чeлoвeк нa 40-килoмeтрoвoй гoнкe в Нoвoй Зeлaндии. Джeффри O’Брaйeн нaзвaл «экoлoгичeскoй нeдeли» Seagate в журнaлe Fortune. Прoгрaммa былa зaдумaнa нe кaк нaгрaду, a кaк систeмa «экстрeмaльный тимбилдинг». Уoткинс, писaл O’Брaйeн, «думaeт, чтo eгo «Amanedes» <…> пoмoгaeт кoмaнднaя рaбoтa и сoтрудничeствo».

Нo, чaщe всeгo, для сoздaния кoмaнды испoльзoвaть стaндaртныe мeрoприятия: сoвмeстныe пoxoды, вeрeвoчный курс, в «дoвeритeльнoe пaдeниe» игры. Всe oни трeбуют врeмeни, внимaния и дeнeг, нo сaмoe глaвнoe, учaстники нe видят в ниx тoлкa. Oсoбeннo чaстo принижaют «дoвeритeльнoe пaдeниe»: этo упрaжнeниe слeдуeт рассматривать как управленческие клише беспомощности в стиле карикатуры Дилберт.

Понятно, что все хотят построить сплоченную команду, но там должен быть лучший способ! И он, кажется, найти. Кевин Niffin группой исследователей из Корнелльского университета предложили простой способ: помочь коллегам, чтобы поесть вместе.

Подготовка и общего поглощения пищи кажется слишком обыденным, чтобы представлять интерес для исследователей или руководителей. Но еда — самый древний и важный урок, как ни приземленно это может показаться.

В другом исследовании, Кифин спросил предметам, как сильная ревность, если человек узнает, что его романтический партнер ежедневно общаться со своим «бывшим» или «бывшей». Также показал, что общие обеды возбудить ревность-это гораздо больше, чем обмен сообщениями, телефонные звонки, или, самое интересное, личных встреч, но не на стол.

Так, выяснилось, что общая еда создает особый тип рядом. Но, что это значит для команды?

Niffin с коллегами, писать о пожарных, которые готовят и едят вместе за время перемен. Общий обед в пожарной части — это традиция со своей мифологией (есть даже куча поваренных книг для пожарных). Исследователей интересовало, смогут ли пожарные, которые едят вместе лучше в своей работе.

Кифин посетили 13 пожарные части в среднем по городу, а затем нанес 395 пожарных. Город предоставляет кухнях станции и столовые, но не покроет сами продукты, так чип пожарными, согласовать меню, сделать кухню и готовить для себя. Участие является обязательным, но многие пожарные части это стало социальной нормой. Женатые люди обычно едят дома, а потом после второго раза, — станции. Веганский приносит свою еду и поваров на вокзал, чтобы поесть вместе со всеми. Они говорят, что для них команда-это моя вторая семья, и когда расчет отдыхает, основной упор делается на питание. Общие продукты, по мнению пожарных, является основным фактором в работе команды.

Потом, с внедрением научных сотрудников в подразделения пожарной охраны, Кифин нашли подтверждение этого мнения, значительная положительная корреляция между местом и качеством работы. Уровень взаимодействия между людьми, которые ели вместе, была гораздо выше в 2 раза. Кифин считает, что совместная деятельность-это сбор денег, планирование, речь, чистку и, конечно, еда помогает им сотрудничать и в основном. «То, что кажется пустой тратой времени, это очень важно для производительности», — пишут они.

Если вы думаете об этом, где, когда и как ваши сотрудники едят на работе, и инвестировать в этот процесс, положительный эффект гарантирован. Многие крупные компании при предприятиях и учреждениях (часто подается со сторонней компанией), но Гугл, например, идет дальше и предлагает большое количество разных типов питания бесплатно. Работники имеют больше шансов остаться на обед в свой дом или рядом с ним, если вы можете поесть здесь, особенно по пустякам. И это увеличивает не только производство (меньше времени на проезд), но вероятность того, что сотрудники будут питаться за одним столом.

Результаты данного исследования могут принести пользу компании, где нет столовой, но еда не является дотационной. Почему бы не устроить еду вместе для группы или принести всем обед в ближайшем кафе? Планирование следующего вылета, а не «падать» пригласить членов команды работать вместе, чтобы готовить сложные блюда.

Исследователи предупреждают: не переусердствуйте. Пообедать вместе, имеет недостатки. Во-первых, изоляция. Если люди общаются только в рамках группы, существует опасность удаления от организации и от внешнего мира. Во-вторых, новички могут чувствовать, что они вынуждены быть как все; плотно сплоченный коллектив иногда отпугивает. В-третьих, команда иногда превращается в стадо, подвергаются стигме и отталкивает тех, кто имеет худшие результаты. Niffin наблюдали это явление среди пожарных.

В большинстве случаев, однако преимущества перевешивают все эти затраты. Архитекторы и офисов дизайнеры хотят говорить о важности место для неформальных встреч, которая «стимулирует совместный поиск». (Стив Джобс сознательно хочет, чтобы все туалеты в Новая штаб-квартира Пиксар были в центре этажа и работы в разных отделах неосознанно перешел.) Случайные встречи, конечно, принести с собой человек, но гораздо полезнее дать место, время и стол.

По результатам исследования, употребление вместе в пожарной части: как совместного приема пищи на рабочем месте относится к производительности пожарных, Кевин Kniffin, Брайан Вансинк, Кэрол М. дивайн, Джеффри был Собел