Кoрпoрaция Биoсфeрa Aндрeя Здeсeнкo в кoрoнaкризис сумeлa зaпустить прoизвoдствo   пoдгузникoв –   aбсoлютнo нoвoe ради   Укрaины. Нo мaлo кoму извeстнo, чтo пoдгузники – случaйнaя идeя в бизнeсe Здeсeнкo, a eгo другиe прoeкты чaстo тeрпeли крушeниe.  

  пeрeскaзывaeт историю Здесенко и его бизнеса в пяти самых ярких фактах.

Кто такой такой Андрей Здесенко

Андрон Здесенко – бизнесмен с Днепра, который сумел понастроить целую империю изо разных бизнесов.   Свою карьеру начинал получай Южмаше, затем торговал медикаментами, был дистрибутором средств гигиены. И однова решил: вместо того, пусть продавать, можно деять свое.

В 1990 году Здесенко основал   корпорацию Биосфера, на днях она состоит изо трех заводов в Украине и одного в Эстонии, выпускает вещи для дома и гигиены около 13 торговыми марками, самые популярные – Smile и ФрекенБок.

Соответственно итогам 2020 возраст выручка Биосферы достигнет $250 млн, получай $30 млн в большинстве случаев, чем в 2019-м. Вульгарный объем инвестиций   в корпорацию вслед за 20 лет ее работы негоциант оценивает в $50 млн.

Случайные подгузники

Появлению подгузников в бизнесе Здесенко помог пассаж. Турецкий заказчик без- смог выкупить линию у итальянского производителя оборудования, оный начал искать других покупателей. Здесенко рискнул и выкупил техническое оснащение   за 6 млн евро   с дисконтом в 10%. К сборки в Днепр приехали итальянские специалисты, хотя в связи с карантином и закрытием границ в марте им пришлось срочно вернуться домой.

Затем чтоб не срывать программа, завершали работу итальянцев,   которые давали подсказки за видеосвязи,   украинские рабочие Биосферы.  

Так в Украине запустился партнер мировых гигантов P&G и Kimberly-Clark Corporation. Неофит бренд подгузников назвали Bambik. Они подешевле, чем у конкурентов: 40 мрамор pampers Baby Dry Plus стоят 317 грн, 42 подгузника Huggies Classic – 285 грн, а 40 украинских подгузников Bambik – 250 грн.  

В планах Здесенко – забрасывание. Ant. выключение премиум-подгузников с органических материалов по-под новым брендом Smile baby.  

Ресторанный факап и манера

В активе предпринимателя безлюдный (=малолюдный) только успешные проекты. В 2014 году дьявол купил франшизу немецкой ресторанной мережа Vapiano. И прогорел. В этом году   продал   производство, потеряв, по его словам, 90% всех вложений.

Ровно по крайней мере, получай словах Здесенко ни о нежели не жалеет: ресторанный предпринимательство дал ему прорва полезных контактов.  

К тому же ресторанов, у владельца Биосферы кушать еще один предпринимательство – модный. Он развивает цедилка бутиков премиальной одежды Сharisma Fasion Group. Незамедлительно она состоит с восьми бутиков. Здесенко своеручно утверждает дизайн всех товаров.

Пункт как стимул

2020-й стал к его бизнеса вызовом. Всеохватывающий локдаун на 2 месяца оставил компанию лишенный чего важного канала сбыта в ритейле. А вместо того, чтоб заниматься сотрудников в неоплачиваемый сбыт или увольнять, Здесенко принял непопулярное вотум: он повысил зарплаты во всем мерчендайзерам и торговым представителям. Продажи в итоге неважный (=маловажный) снизились, но и без- выросли, несмотря получи и распишись то, что в ассортименте Биосферы бог не обидел востребованных во эпоха эпидемии позиций.  

Зато повальная болезнь помогла Биосфере начинать новые рынки. Ежемесячные поставки товаров Биосферы в Англию, Швейцарию и Францию Здесенко оценивает в 1 млн евро.  

Проглатывать и новые проекты.   Не долго думая биосфера готовит к запуску линию за производству нетканого полотна в (видах салфеток за 16 млн евро.

Не беря в расчет того, карантин вдохновил Здесенко получай новую идею – разработку приложения, в котором накусник сможет сам скопить набор из различных товаров Биосферы. Цены в нем будут подалее розничных даже с учетом курьерской доставки, так как в цене не брось ретробонусов и маржи супермаркетов.

Чванство для IPO

Ключевая теорема Биосферы   – развитие экспорта. Здесенко надеется, ровно торговля на внешних рынках позволит компании вырастить оборот до $500 млн   нап шаг —   IPO Биосферы. Коли все удастся, дьявол намерен отойти с управления и сосредоточиться нате проектах, которые помогают увеличиваться талантливым бизнесменам.  

Альфа и омега такого сценария Здесенко закладывает сейчас сейчас. Он дня) делится долей в Биосфере с ключевыми сотрудниками. Топ-менеджеры Ариша Нестеренко и Владислав Гуристримба владеют 5% акций корпорации. На днях Здесенко выбирает уже 3-4 сотрудников, которым извольте передать небольшие доли в бизнесе.  

Когда Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.







Напишите нам
Андрэ здесенко Forbes Биосфера выделывание подгузников