Крупнeйшим чaстным aкциoнeрoм кoмпaнии Xerox Дaрвин дисoн — извeстный скaндaлист, пьяницa и aвaнтюрист. Сoмнитeльныe мoрaльныe кaчeствa тoлькo пoмoгaют прeдпринимaтeлю в бизнeс-вoйнax.

Кoрпoрaция Xerox рaзгoрeлся кoрпoрaтивный кoнфликт. Нa прoшлoй нeдeлe Дaрвин дисoн прoсил суд прeкрaтить пoдрaздeлeния лeгeндaрнoй кoмпaнии нa двe нeзaвисимыe кoмпaнии — прoизвoдствo и услуги. Дисoн являeтся крупнeйшим чaстным aкциoнeрoм кoмпaнии Xerox, ee дoля сoстaвляeт 6,1%, и рукoвoдствo кoрпoрaции oткликнуться срaзу ЗЫ: прoсьбa нe oпрaвдaнo, рaздeлeниe будeт зaвeршeнo к кoнцу гoдa, кaк и плaнирoвaлoсь. Вы мoжeтe зaкoнчить, нo кoнтaкт с Диoнoм стрax и риск, вся eгo кaрьeрa-сплoшнaя чeрeдa скaндaлoв и aфeр нa грaни фoлa.

Дaрвин дисoн-чeлoвeк стрaстный и рaсчeтливый. Eгo прeдприятия всeгдa были успeшными, и oн был извeстным Xрoники xaрaктeр нe тoлькo бизнeсa, нo и сoциaльнoй и криминaльнoй. Oн тeпeрь oблaдaтeль счaстливoгo $1,26 млрд. (423-e мeстo срeди aмeрикaнскиx миллиaрдeрoв пo вeрсии Forbes), зaмужeм пятый брaк, высшee oбрaзoвaниe, нe рeкoрд, xoтя oтнoшeния с зaкoнoм у нeгo, мягкo гoвoря, нeрaвнoмeрнo. Oднaжды oн oxoтился с ружьeм сoбствeннoгo шeф-пoвaрa.

Aмбициoзныe

Дaрвин дисoн рoдился в 1941 гoду в сeмьe бeднoгo фeрмeрa в Aркaнзaсe. В шкoлe oн oбнaружил в сeбe тaлaнт к мaтeмaтикe, нo учиться нe былo, a кoгдa oн вырoс, a нe плюют нa нeгo, прeдпoчитaя пить с друзьями и флиртoвaть с дeвушкaми. Eдвa пoлучив сeртификaт, Дaрвин взял у oтцa 50$, сeл в стaрый «Пoнтиaк» и пoexaл в бoльшoй гoрoд Тaлсa в Oклaxoмe. Тaм oн рaбoтaл курьeрoм в нeфтянoй кoмпaнии, нeфть в Пeрсидскoм зaливe. Кaк-тo вo врeмя пeрeрывa пooбщaться с рeбятaми из oтдeлa пo oбрaбoткe дaнныx, и нeмeдлeннo вeрнулся для сoртирoвки пeрфoкaрт.

Oбрaбoткa дaнныx стaлa вoпрoсoм жизни Диaны. Oт нeфти Пeрсидскoгo зaливa, oн ушeл срaзу пoслe тoгo, кaк пeрeexaл в Дaллaс в Тexaсe, и сoтрудники кoмпaнии, ответственной за обработку данных. Скоро там выросла до начальника отдела, которая осталась только в прибыль, когда все остальные теряют деньги. Дисон и я работал одежда, и другие выжатый как лимон. И это качество до 29 лет обеспечили ему место генерального директора, а с ним и небольшая доля в компании, которую он переименовал в короткое. С ним, за пять лет увеличился в бизнес-шестикратное.

Основным акционером короткое Холдинговая компания MCorp, главным достоинством которых был Коммерческий Банк. В 1988 году банк пришел в негодность, и перед банкротство Мор. Затем, дисон решили взять короткое в руках — собрались кредитную линию на 360 млн долларов, и мы постарались провести МБО, то есть, выкуп менеджментом компании. Но, кто-то в последний момент предложили 100 миллионов долларов больше.

Дисон ушел в отставку в то же время — он даже не успел проскочить договора, чтобы избежать конфликта интересов. Его акции, он продает за $9 млн и решил уйти в отставку. Три дня заслуженного отдыха Дисано хватит за глаза. На четвертый он начал звонить коллегам и инвесторам, через полтора месяца, 18 из 22 топ-менеджеров короткое согласился работать в новой компании — аффилированные Компьютерные услуги (САУ).

Трудяги

Идея новая компания должна была выполнить для корпорации документации. Первых клиентов являются вклады в банках. Некоторые из них работают с Дионом понравилось, не только потому, что его команда была хороша с контрактами. На самом деле, первые контракты САУ был ознаменован скандалом. Две банки приобрели около половины САУ и их функции управление свои акции. В скором времени банки обанкротились, и регуляторы пришли к выводу, что менеджеры мотивированы вариантов САУ растрачиваются ресурсы своих организаций, выплачиваются компании «Диана» за услуги. Он отрицает обвинения были сняты. «Маленькая деталь, транзакция пытается раздавать взятки», — цитирует интервью «Уолл Стрит Джорнал» Диана Даллас Вестник. Однако, в 1991 году, САУ согласился выплатить штраф в размере $500 тыс., и не признал своей вины.

Это наказание, однако, не может подорвать деловую САУ, которые уже встали на крыло и быстро набирал высоту. В 1994 году в АСУ провела IPO — рынка IPO. Среди клиентов Диана была страховой компанией, по которому он обращался с претензий на Отдел возврата, которые поленились сами сделать детские пособия, и так далее. Сотрудники дисон ленивый не допускается. При встрече он часто был назначен на 6 утра, в семь он может быть на рабочем месте, и сотрудники время от времени получают карточку со словом «раскачивать лодку» (хастл), и на обороте читает, «принцип Дарвина»: «лояльность-это улица с двусторонним движением» или «тяжелый труд решает (почти) все».

Кредо дисон предприниматель сформулирована следующим образом: «чтобы добиться успеха, мы должны работать. Очень мало предпринимателей достичь финансового успеха, счастливы и в работе и в семейной жизни. Если для вас успех-это счастливая семья, играя с детьми, ходить на их концерты, не стать предпринимателем».

Скандалист

Скандал с менеджерами Банка, которая началась с истории САУ, последнего не было конфликтов с законом. В 2001 году, едва держишься на биржах, обанкротился заповедь вспомогательных бизнес-услуг и в арбитражном процессе, оказалось, что она оплатила расходы Диана для транспорта, обслуживающего персонала и охранники, продал ему огромный пентхаус с огромной скидкой и потратились на кучу других дорогих удовольствий магнат. Как и прежде, дисон виновным себя не признавал, но все-таки согласился заплатить штраф 3,75 миллиона долларов, чтобы избежать длительного судебного разбирательства.

Но, наибольшую угрозу для их свободы дисон не был создан из-за финансовых махинаций, а из-за его буйный нрав. Родился в Арканзасе скоро обнаружите, что только яхту, он не может расслабиться. Его первая лодка была всего 4 метра в длину, он купил, когда ему было чуть более 20. Потом был 26-м, 36-метровый — Cartoush. Под его личным контролем лодка была построена, включая укрепление верхней палубе на подъем, огромная ванна.

Осенью 2001 года, как только он вышел из корабля, и три члена экипажа покинули, не выдержав тирании. Еще один, шеф-повар, несколько дней спустя, он заперся в каюте, чтобы спастись от разъяренного хозяина. Что случилось, неизвестно. Гости и члены экипажа, рассказал журналу DMagazine, как Дарвин, любитель марихуаны и алкоголь Калуа с автомобилем, угрожал убить повара, побежал за ним с ружьем, и высадили на небольшой остров, 80 км от Нассау, из которого он несколько дней не мог улететь домой. Сэм дисон утверждает, что Кук не хотел его слушать, поэтому он был разочарован, но убийство-это не грозит. На самом деле, морскому праву, предотвращает трения членов экипажа в море, но сказал, дисон, что закон не знаю, а повар был тихим человеком и не подать в суд на бывшего владельца.

С тех пор многое изменилось. Дисон женился в пятый раз, его избранница Екатерина 27 лет моложе. Лечился от алкоголизма и непослушание быть вменено своим посетителям в правильно — после третьего он не пролилось. В связи с этим ограничением он ставит на другой яхте, 62-метровый подъем, который он купил в 2004 году. Сколько стоит, дисон говорит (большинство кораблей этого класса выставлены около 70 миллионов долларов), но подтверждает, что сумма является чрезмерной. «Греческое слово «апогей» означает «сверху», — пояснил он журналу Forbes четыре года назад. — Но для меня это верх расточительности. Это иррационально, но мне нравится.»

Объединитель

Тем не менее, иррациональное дисон только в расходы, но доходы предпринимателя является полной противоположностью, и четкая цель — получить максимальное количество возможно в любом случае. И скандалы в данном случае — не проявлениями природы, а лишь одним из инструментов в достижении цели.

В САУ, были обыкновенные акции двух классов — А и Б. общее мнение, что акции класса дают меньше прав, не всегда правильно, иногда наоборот, буква-это всего лишь маркетинговый инструмент для «общественности», кто покупает классе, в то время как воротилы материалам для класса, на самом деле преимущество в голосовании.

Это была ситуация и в компании «Диана». Начиная с 2009 года, ее акции класса весил в 43.6% голосов в УК. В этом году Xerox начали с переговоры о слиянии Дисана, и результат был такой характер обмен на их держателям голосовать акций общей полученной с запасом, плюс деньги для Xerox. Но сказала дисон себя бонус конвертируемых привилегированных акций в объединенной компании в $300 млн, это был его голос стоил примерно в полтора раза выше, чем голоса «общественности». Акционеры подали в суд иск, указав в иске, что соглашение ведет к «незаслуженному обогащению» Творца.

Дисон и Xerox с «повстанцы» сделали это за несколько месяцев, пошли на уступки протоколу, дисон и получили бонус 50%, который сначала согласился с Xerox. Договор и решение было должным образом доставлено, не до бесстыдства бонусы для директоров не выплачиваются, поэтому судебная перспектива акционеров классе и было грустно.

Почему не Ксерокопия, компания с вековой историей и бренд, который стал именем нарицательным, он был выскочкой САУ? Это общая тенденция, когда забронзовевший и потерял скорость, производители оборудования, которые не хотят остаться в одиночестве, с его славным прошлым, развел мосты молодежи рынках, «женится» с сервисными компаниями, и те, кто имеет возможность охотиться приручить «старой» аудитории.

В последнее десятилетие многие корпорации сократили операции бэк-офиса — закупки, логистика, базы данных, Бухгалтерия до минимума, так как новые технологии, он стал дешевле делегировать эту работу сторонней сервисной компании, чем тратить деньги на собственное оборудование и персонал. В стоимость предприятия по технологии для совместного использования оборудования и программного обеспечения с 2004 по 2009 год упали более чем на 20%.

Ксерокс найти себе пару среди одного из последних «железных» монстров. В 2008 году «Хьюлетт-Паккард» купили системы электронных данных, и в 2009 году, за неделю до объявления о предстоящем Союзе Xerox и САУ, Делл взят курс на слияние с перо системах.

Реклама вашего будущего Альянса, руководители Xerox и САУ заявил, что объединенная компания сможет снизить затраты на управление и маркетинг-то, что рынки, на которых есть две единицы, которые оцениваются в $500 млрд, что несколько лет после слияния совокупный годовой доход увеличится с $16 млрд до $22 млрд долларов.

Однако эти прогнозы оказались мечты. Сразу же после смешивания, доход находится очень близко к заветной отметки, но с 2012 г. она постоянно снижалась в течение прошлого года составил $18 млрд, а виновник сокращения — традиционный сегмент копирую: выручка от услуг, что гораздо меньше, чем от продажи оборудования, или расти и сейчас составляют более половины доходов компании. После слияния, Xerox и САУ котировки акций компании выросли на 13% — плохой результат, если учесть, что индекс S&P в этот момент удваивается.

Сутяжник

В прошлом году в секторе технологических компаний создавать сейчас новый тренд в моде не слился, сплит. И Xerox снова крутить носом второй — за предстоящего развода «железа» и аутсорсинговых подразделений выпущен только в январе этого года, когда компания Hewlett-Packard в данном разделе уже завершена.

Возможно, чтобы понять надо обратный маневр и помог компании Карл Икан, чьи предприятия Икан, Холдинговая компания приобрела почти 10% корпорации Xerox, став крупнейшим институциональным акционером компании. Незадолго до того, как он сделал разделение нескольких крупных компаний в более специализированных, например, настаивает на том, что в интернете «развелось» от PayPal. Тот факт, что инвесторам легче ориентироваться в акции компаний, чей бизнес ты понимаешь, — говорит профессор бизнес-школы Уортона Эмили Фельдман.

Дисано бизнес Дарвина обслуживание МФУ Xerox и понятно, как и все остальные, потому что он создал. Отдел ИТ-аутсорсинг способен увеличить продажи с помощью маркетинговой практики «старой» компании Xerox. Но схема разделения, на которой настаивает руководство корпорации Xerox, пропорционального участия в компании, чтобы стать свободное плавание, под названием Conduent, только за счет владельцев обыкновенных и привилегированных акций, не принадлежащих дисон. В иске, поданном на прошлой неделе, Дайсон просто написал: эта ситуация оставляет только участие в «традиционных, непривлекательной бизнеса с низкими темпами роста». Привилегированные акции Диана — багги, по согласованию с Xerox 2009 года, он имеет право обменять их обычной реорганизации, но, по его словам, руководство настаивает, что никакой реорганизации нет, события раздела бизнес — просто небольшое перераспределение средств.

Компания Xerox сообщении для нужд «Диана», короткий ответ: это требование является необоснованным, разделение будет завершено в намеченные сроки, т. е. до конца этого года. Почему, в самом деле, необоснованны, задается вопросом обозреватель Блумберга Тара Лашапель: «я полагаю, что нет никаких сервисных подразделений дисон Вы не хотите проводить акции в компании Xerox. Даже если Xerox никаких юридических обязательств, чтобы позволить Диане в столице Conduent, эта ситуация кажется несправедливой».

Вряд ли дисон опирается на рассуждения о справедливости. Новый бой, он был полностью готов. Для предстоящего разделения компании Xerox выпустила в конце января, дисон подал иск только сейчас, почти через девять месяцев, и точно знает, как скорректировать соглашения о «разводе».

Говорит дисон

«Я знаю, что смерть не обмануть, но можно перехитрить старость, я вечно делаю».

«Рок лодке, раскачивать лодку, раскачивать лодку. Хорошие вещи для тех, кто умеет ждать, но, как правило, это крохи со стола тех, кто в скале корабль».

«Выбирайте, что вам нравится и какой бизнес вы хотите делать. В двух словах я бы не выжил. Они должны сидеть и ждать клиентов. Я восхищаюсь людьми, кто это, но это не мое. Мне нужно охотиться для бизнеса».

«Помни о вилах. Когда мне было 25, мой непосредственный начальник меня путают с другим сотрудником, это была моя вилка. Я понял, что для того, чтобы добиться реального успеха, я должна быть своим собственным боссом. И выйти через несколько дней».

Александр Гордеев