Один из самых богатых людей Франции Франсуа Пино прошла путь от лесопилки, чтобы Гуччи не стесняйтесь прибегать к рейдерству и внутри.

В конце апреля 2016 года, стало известно, что французский миллиардер Франсуа Пино найти место для своего музея, в котором разместится его коллекция картин, одна из лучших частных коллекций в мире, которая насчитывает более 3 тысяч картин, включая работы Пабло Пикассо и Пита Мондриана. Музей будет расположен в историческом здании Парижской фондовой биржи в центре города. «Это исключительный подарок для нас, это очень хорошо, что коллекция будет находиться в США», — сказал мэр Парижа Анн Идальго.

Открытие частного музея в центре Парижа выглядит хорошо в биографии человека, все бизнес, основанный на статус и средства. 79-летний Пино, один из самых богатых людей Франции, контролирует такие бренды, как Gucci, Александр Маккуин и Ив Сен Лоран, владелец аукционного дома Christie’, владелец Kering — один из двух (наряду с lvmh), крупнейшего конгломерата, специализирующегося на предметах роскоши. Состояние Пино, который начал свою карьеру в бизнесе с торговли лесом, по подсчетам журнала Forbes, на 19 июля 2016 года на 11,9 миллиарда долларов в мировом списке миллиардеров Forbes в марте этого года, он занял 84-е место.

Человек с лесопилки

Франсуа Пино родился в 1936 году в небольшом селе Traverten в регионе Бретань на северо-западе Франции. Отец будущего миллиардера был владельцем фермы составляет 10 гектаров и небольшой лесопильный завод, который он унаследовал от своего деда. Пино в детстве у меня было во время оккупации Франции нацистами. Довольно маленькие, Франсуа, вместе со своим отцом ели небольшая группа союзных солдат, которые прячутся в непосредственной близости от дома семьи Пино. Однажды, когда Пино вернулся домой, он был взят в плен немецким патрулем. Просьбы о расположении вражеских войск, фашисты зверски избили Пино-старшего, но ни отец, ни сын ничего не говорил, передает эту историю в газете «Гардиан».

После оккупации Франции, Пино-единственный ребенок из своей деревни, кто пошел учиться в колледж Святого Мартина в Ренн.

Затем, в интервью с файнэншл Таймс, бизнесмен напомнил, что в Ренне он был постоянно предметом насмешек, из-за провинциальных Бретонский диалект и потрепанной одежде.

В конце концов, в 15 лет, Пино решил покинуть школу и вернуться в родное село, чтобы работать лесопилке отца. В те годы, как вспоминал семейной лесопилки сотрудник Ж. Тесье, будущий миллиардер «слушай, что называется, «твердый», его нельзя назвать болтливым».

В 1956 г. Пино, два с половиной года, уходит служить добровольцем во французской армии в Алжире, где в то время местное население воюет в войне за независимость. Там Пино участвовал во многих операциях, заслужил похвалу от начальства и закончил службу с унтер-офицером.

Еще в Бретани в декабре 1958 г., Пино стал работать на своего друга отца Батиста Готье, Ренн, владелец небольшой компании «братья Готье», специализирующаяся на продаже древесины. В 1960 году Пино женат на дочери владельца бизнеса, а спустя два года стал главой компании и ее единственным владельцем. С этого времени, «братья Готье» будут переименованы компании pinault. Тесть помог начинающему бизнесмену, давая ему 447 тысяч франков подъемных сооружений, а также выступать в качестве гарантии для кредита кредит Лионе. Пино, с головой погрузившись в работу компании, уже заработав репутацию жесткий и бескомпромиссный бизнесмен. В 1968 году Пино разводится с женой, но сохраняет контроль за деятельностью организации, выплачивать кредиты Готье.

Мститель и мыслитель

В начале 1970-х годов Пино принимает решение, которое помогло компании расширить и сам он — богатый. В то время большая часть французской деревообрабатывающих компаний купили древесину от посредников-импортеров, сосредоточенные в порту Сен-мало. Пино заключает договор с несколькими другими компаниями отрасли, и начинает импорт древесины из Швеции и Канады. Пино не удается вовремя купить и продать вечеринку в лесу, и в ближайшее время значительно увеличить объемы поставок. Это позволяет ему открыть филиал в Швеции, купили лесоматериалы напрямую от поставщиков и доставлен во Францию на очень выгодных условиях.

Пино начал покупать небольшие компании во Франции. Бизнесмен ждал некая компания имеет денежный кризис, и «подоспевший», компания предлагает присоединиться к его группе, но не предпринимая никаких действий, пока банкротство компании стало неизбежным. Пино получил контроль над компаниями за символический один Франк.

В 1974 году, благодаря инсайдерской информации, за рост цен на сахар, Пино смог заработать 10 млн. швейцарских франков, евро, с вложением 300 тысяч франков. Однако, самая успешная сделка в период продажи в 1973 году своего основного бизнеса — компании pinault Франции. Покупатель британский Venesta, сумма сделки составила 25 миллионов франков, и Пино остался миноритарным акционером с долей 20%. Соглашение было принято на волне нефтяного кризиса, когда рынок не упал. Заняв пост финансового директора, Пино заказал большое количество деревьев, что ставит предприятие в сложное финансовое положение. Когда начался энергетический кризис, и цены на древесину упали, поставщики просят компанию отменить Ваш заказ после оплаты штрафа. Однако английский акционеров не имеет достаточных средств для оплаты штрафов. В результате, в 1975 году Пино, компания закупает только 5 миллионов франков. «У него есть сверхъестественное чувство времени. Его деловая хватка почти стихи», — сказал Пино, один из его ближайших советников, экономист Алан Минк.

Мыслить как стратег и действовать как дикарь»

Успешные спекулятивные операции помогли Пино создать базу для дальнейшего расширения бизнеса, который основан на принципе приобретения финансовых трудностей компании. Управление с приобретенных активов, деловой человек и не боитесь следовать сложно политике — так с покупки государство является крупнейшим производителем древесных плит, компании Isoroy, Пино сократили офисный персонал от 700 до 25 человек. Такие схемы подходят в деловой философии Пино, который бизнесмен описывает со слов французского поэта Рене мира: «мыслить как стратег и вести себя как дикарь».

Рука Пино сыграли и дружеские отношения с некоторыми влиятельными политиками. В частности, он был в дружеских отношениях с, которые подаются с конца 1970-х годов мэр Парижа и будущий президент Франции Жак Ширак (1981 Пино за один Франк купил неспособности государственной машины для компании, и тогда Ширак сказал, что он «спас ему жизнь»). В 1988 году Пино приносит компании на IPO (размещение состоялось в Парижской фондовой бирже), что позволило ему получить средства на экспансию в совершенно новой области розничного бизнеса.

Пино начал в 1991 году и приобрести его будущий соперник, глава конгломерата компании lvmh Бернар Арно, сеть мебельных магазинов сайт conforama. Состоится в следующем году, работы, Пино — сетевое покупка торгового центра printemps — наконец-то вводит предпринимателя в элитный французский бизнес. Пино принял 66% сена от швейцарского холдинга Маус Фрер. Для управления своими активами в розницу в 1992 году, Пино держит Артемиды (назван в честь греческой богини охоты Артемиды). Ремонт 74,4 процента принадлежит семье Пино, еще 25.6% голландцев и Недревесных Лесопродуктов International, которую контролирует бизнесмен через офшоры.

В 1994 году Пино получил контроль Франции-крупнейшая сеть книжных и музыкальных магазинов ФНА (сумма сделки составила €450 млн кредита он дал ему Лионский кредит). Еще один контракт, который он сделал в том же году, взяв Служба доставки почты Ла Редаут — довел его до суда. Иск против Пино был подан Ассоциацией по защите миноритарных акционеров, которые утверждали, что Пино предложил акционерам редут акций printemps, а затем Пино прибегает к «разбавления» капитала, уменьшение доли миноритарных акционеров в библиотеку. Суд признает Пино невинных. «Он всегда на краю обрыва, потому что есть компании на самом высоком. Если он сделает шаг назад, это снизит риски, но сократит прибыль», — сказал Пино, юридический консультант ассоциации по защите миноритарных акционеров Доминик Шмидт.

В 1994 году после приобретения компании Ла Редаут Пино изменила свое название на Пино-Прентан-Редаут (в дальнейшем сокращенно ППР). Под таким названием предприятие было суждено стать одной из двух основных сил в мировом сегменте Luxury.

Пино против Арно

Бернар Арно

Первая покупка Пино в элитном сегменте стало приобретение в 1993 году одной из самых известных виноделен Франции, Шато Латур, по 131 млн. долл. (в то время он произвел 1000 бутылок вина в год). В 1998 году она была куплена одним из двух основных мест для покупки предметов роскоши — аукционе «Кристис» (сумма сделки составила 1,2 миллиарда долларов). Однако главным приобретением в этом сегменте стала покупка Гуччи. Особенно важно для Пино является тот факт, что в борьбе за Гуччи, он сумел обойти своего конкурента и бизнес-антипод Бернар Арно из lvmh. Пино выходец из крестьянской общины которые даже школу не закончили, а арно буржуа, выпускник престижной школе ecole Politechnique. Как писала «Монд», если Арно «типичный продукт Франция», Пино на дом, чтобы увидеть какой-то пират. В ситуации группы Gucci, Пино удалось поймать его более респектабельным соперника врасплох.

С начала 1999 года, группа lvmh доля в Гуччи на 33,4%. Как оказалось, группа lvmh готовится приобрести 100% акций в Gucci — Арно оценил компанию в $5,1 млрд, однако Пино был первым — в начале марта, провел встречу с исполнительным директором Gucci Доменико де соле, который производит благоприятное впечатление, удалось договориться о сделке. После нескольких недель Гуччи договорились о дополнительной эмиссии своих акций, которые выросли на 61%, а Пино приобрел 42,5% в компании, а платите нам $2,9 млрд, с небольшой премией к рыночной цене. Доли lvmh и компании уменьшается на половину. Спустя несколько часов после инцидента, группа lvmh подал иск с требованием отменить сделку. Однако суд, как и апелляционный суд в 2001 году занял сторону Пино. Спор между сторонами достигнуто соглашение в 2001 году, согласно которому в ОРП приобрел почти половину акций компании lvmh и Gucci, с долей в компании до 53,2%.

Для того, чтобы собрать средства на покупку Гуччи, ППР пришлось продать активы несколько миллиардов долларов (в том числе и продам дрова бизнеса, где Пино начал). В свою очередь, Гуччи получил от имп деньги, Вы можете осуществить давнюю мечту своего генерального директора де соле стал мультибрендовые компании, приобретение большого количества модных брендов (в том числе дом моды Ива Сен-Лорана за $1 млрд долларов).

Пятен в биографии

Крупнейший судебный процесс, который был включен в Пино, скандал вокруг приобретения Банком «креди лионне» калифорнийской страховой компании исполнительного жизнь. В 1991 году банк, который на тот момент оставалась частью государства, приобрел bankratings страховщика через американские структуры Альтус Финанс, который был представлен в качестве независимой стороны в сделке. В то время как в США. законом, иностранные банки не могут быть куплены в американских страховых компаний участия более 25%. В качестве посредников, Банк привлек большое количество французских инвесторов, среди которых были Пино. Следовательно, доли Лионский кредит был куплен по дешевке Пино. Французский бизнесмен получил контроль остатка принадлежат компании «бросовых» облигаций, то обменять их на акции ряда американских компаний, включая производителя чемоданов Samsonite и кед фирмы Converse. Американские правоохранительные органы считают, что Банк Пино нарушил законы США и штата Калифорния и попросить Пино выплаты $1 млрд, но в итоге, в 2004 году Пино отделался только штрафом в размере $110 миллионов.

Жизнь в искусстве

В 2005 году Пино, который на тот момент был 69 лет, передан в оперативное управление бизнесом своему сыну Франсуа-Анри, в котором ОРП изменила свое название на Kering. Сэм Пино-старший сосредоточился на его коллекции, собранные с 1980-х годов. В детстве и юности Пино не имел возможности приобщиться к высокому искусству. «Я видел, как некоторые искусства в церквях, но до 30 лет не переступал порога музея», — говорит Пино в разговоре с «файнэншл Таймс».

Его первая картина Пино купил на аукционе в Лондоне — это была картина с конца XIX века, Бретонца из зоны белила. «Я купил эту картину потому, что на ней изображена женщина напомнила мне мою бабушку», — говорит Пино. Позже, он покупает несколько работ Пикассо, Кубистов, Сюрреалистов. Промежуточный покупки, по словам Пино, было купить в 1990 году из картин Пита Мондриана картина Losangique II за 8,8 млн. евро в выборе изображения для своей коллекции Пино следовать советам видные кураторы и искусствоведы, среди них бывший директор Лувра, бывший министр культуры Франции Жан-Жак Yagon.

Сейчас в коллекции Пино более 3 тысяч работ. Он хранится, а частично выставлены в Венеции в трех дворцов — Палаццо Грасси, дворец на Гранд-канале и Пунта де Роган (владение последнего здания, бизнесмен получил в бою с Фондом Гуггенхайма). Пино решил выставить коллекцию в Венеции, после 2005 года не может добиться от властей разрешения Парижу на строительство музея на острове СЕГЕН. После этой неудачи, причиной которых были бюрократические препятствия, Пино двинулся на коллекцию Венеция. В течение нескольких лет он продолжал думать о идеи для открытия постоянного музея, где хранится коллекция среди вариантов принимается решение о строительстве музея в Нью-Йорке). Впрочем, весной 2016 года, бизнесмен, наконец, удалось договориться с властями Парижа, что музей будет располагаться в здании биржи.

В 2007 году в разговоре с Forbes, бизнесмен заявил, что считает справедливой оценку стоимости коллекции 2 миллиарда долларов.

Бизнес-Франсуа Пино в цифрах

43,8 процента — процент к Пино Kering (владеет через холдинговую компанию «Артемида»)

€2,78 млрд долларов — выручка Kering в первом квартале 2016 года

71% — доля премиум-сегменте выручка в первом квартале 2016 года

696 млн. евро чистая прибыль Kering в конце 2015

19.6 млрд евро — рыночная капитализация Kering

$1 млрд — общая сумма активов Пино в США

$2,7 млрд — объем сделок на аукционе Christie’s в первом полугодии 2016 года

Георгий Перемитин