Большинство людей боятся критики со стороны босса, но излишняя доброта или уклончивость босс может быть обескураживающим. Чтобы выяснить, что хозяин думает о своей работе на самом деле, это может быть очень трудно. Некоторые лидеры боятся называть миньоны раздражение или обидеть излишней откровенности, — объясняет коуч по карьере от Беркли, штат Калифорния Пегги Клаус. Другие боятся, что обиженный работник будет устроить скандал в отделе кадров.

Однако способы, которыми можно поговорить особо отведенное для босса есть. Признать собственную слабость в начале разговора, советует психолог Майкл Вудворт, он успокоится босс и даст ему уверенность в том, что ты не впадешь в ярость или расплачется. Говорит босс, » в этом случае давалась мне с трудом, поможешь мне с этим справиться?», вы даете ему понять, что, обычно, читать отзывы, адрес, добавляет Вудворд.

Пусть форма вашего вопроса предполагает, что вы знаете свою работу, что вы можете работать лучше, говорит Хасан Осман, один из топ-менеджеров компании Cisco и автор книги команды менеджеров. Вы согласны, что ваш проект еще не достиг совершенства, если вы спрашиваете «как бы вы поступили?» или «как, на ваш взгляд, что нужно сделать, чтобы сделать его лучше?», советует Осман, а также вопрос «Что делать, чтобы впечатлить вас по-настоящему?» будут демонстрировать искреннюю заинтересованность в позиции руководителя.

Вы можете обратиться в главный вопросы в контексте своих целей и миссии компании, рассказывает Питер Брегман, консультант из Нью-Йорка и автор книги «правило четырех секунд (четыре секунды), то главы будут более склонны помочь вам. Во-первых, почти каждый хочет ощутить собственную значимость, когда речь идет о достижении согласованных целей. Во-вторых, этот подход показывает, что это касается не только вас двоих.

Даже если критика босс кажется неразумно, оставаться спокойным и искать зерно истины в том, что он говорит, советует Вудворд. Если начальник пытается избавиться от клише вроде «Вы не умеете работать в команде», просите пояснений, добавляет Клаус. Один из ее клиентов начальник однажды сказал: «почему бы вам не оценить вашу эффективность? Я буду информировать вас, когда вы будете покрывать все вещи». Потом она дала глава список навыков, которые вы хотели бы улучшить (например, способность ясно и лаконично излагать свои мнения в ходе презентации), и попросите его положить на каждый элемент списка.

Спасибо начальнику за любые замечания, даже если вы думаете, что они скупые или несущественно, — говорит Брегман.

Это полезно, чтобы задать главный примерами выполненных проектов, вы можете двигаться на работу. И раздел, посвященный карьере сайта сайт themuse Екатерина следующих советуют в начале работы в рамках нового босса, чтобы с ним согласен, что он регулярно оценили вашу работу, и заранее определить, как вы будете с ним говорить об этом по телефону, электронной почте, лично. Консультант по медицинской технике от Питтсбурга Ларри Джоя помнит, что он находится под впечатлением, когда такой просьбой к нему обратился один из новых сотрудников, доказано, что это ориентированный на результат.

Эми Синклер, два года назад занял должность исполнительного директора некоммерческой организации TeamWomenMN, приходится приспосабливаться к стилю общения своего Президента, Пэм Бортон, сразу и открыто выразили недовольство работой своих работников. Во-первых, Синклер тут же возразит начальнику, если Вы не согласны. Но, под руководством тренера, я научилась не принимать критику близко к сердцу и не реагировать незамедлительно, и в перерыв на день или два, чтобы подготовить более взвешенный ответ. В свою очередь, Бортон стало больше, Синклер похвалу за успешную работу. «Всем нужны разные ответы. Для меня было важно понять стиль Эми», — говорит она.